進(jìn)入深度調(diào)整期之際，白酒行業(yè)在疫情防控常態(tài)化之中迎來了“十四五”的開局。作為業(yè)內(nèi)熟知的“西北酒王”，伊力特在“十四五”取得開門紅，今年前三季度，伊力特實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入14.64億元，同比增長26.44%；凈利潤2.66億元，同比增長31.63%。

　　對(duì)于即將到來的2022年，記者獲悉，伊力特將以“穩(wěn)商、扶商”為工作重心，并匹配一系列市場投放、品牌推廣前置投入，來夯實(shí)高質(zhì)量發(fā)展成果，謀求穩(wěn)中有進(jìn)。

　　那么，伊力特2022年“穩(wěn)商、扶商”工作將如何開展？

　　一如既往，堅(jiān)定營銷戰(zhàn)略定力

　　在白酒行業(yè)，商家是企業(yè)進(jìn)入市場的一張“入場券”，商家的實(shí)際經(jīng)營情況，可以說就是企業(yè)發(fā)展前景的縮影。隨著名酒競爭日趨白熱化，如何持續(xù)商家利益，也成為名酒研究的重要課題。

　　對(duì)于伊力特來說，其穩(wěn)商、扶商的舉措，核心在于戰(zhàn)略定力的堅(jiān)定。

　　“我們將延續(xù)此前與商家制定的合作規(guī)劃，對(duì)所有商家的市場支持一如既往，伊力老窖、伊力王酒、伊力特曲等全體商家的合作利益�！敝�情人士透露，尤其是對(duì)于運(yùn)營商，伊力特將整合各項(xiàng)優(yōu)勢，在資源投入、軟性服務(wù)、產(chǎn)品引 領(lǐng)等方面給運(yùn)營商賦能，解決運(yùn)營商的顧慮，給予實(shí)實(shí)在在的支持和幫扶。

　　記者獲悉，針對(duì)運(yùn)營商賦能，伊力特主要通過三方面實(shí)現(xiàn)。

　　一是一如既往支持。伊力特將堅(jiān)定支持大商、優(yōu)商的戰(zhàn)略定力，與志同道合、有品牌意識(shí)、有資金實(shí)力的商家共商共建，共同做大規(guī)模與深耕市場。

　　二是“瘦 身健體”。伊力特產(chǎn)品近年來量價(jià)不斷回升，品牌定位不斷清晰，經(jīng)銷權(quán)也在變得稀缺，伊力特將堅(jiān)定保護(hù)大單品戰(zhàn)略，大力度刪減同質(zhì)化產(chǎn)品，讓品牌有含金量、產(chǎn)品有溢價(jià)能力、消費(fèi)者有信心。

　　三是優(yōu)化營商環(huán)境。伊力特將區(qū)隔疆內(nèi)外產(chǎn)品，嚴(yán)格管控竄貨亂價(jià)行為，不斷優(yōu)化營商環(huán)境。

　　整體來看，在做大伊力特“大生態(tài)”的基礎(chǔ)上，伊力特將堅(jiān)持戰(zhàn)略定力，品牌縮盤優(yōu)化、提高準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)，并細(xì)分市場與渠道。伊力特也將在穩(wěn)商、優(yōu)商的政策指引下，大力扶持認(rèn)真樹品牌、做市場的運(yùn)營商，讓其有信心、有發(fā)展、有未來。

　　主動(dòng)作為，夯實(shí)廠商命運(yùn)共同體

　　一直以來，“廠商命運(yùn)共同體”是伊力特一以貫之、根植于心的經(jīng)營理念。

　　通過高規(guī)格的頂層設(shè)計(jì)來確立并穩(wěn)固廠商關(guān)系，是伊力特在支持合作伙伴上的一貫堅(jiān)持。更值得關(guān)注的是，伊力特持續(xù)主動(dòng)作為，通過真金白銀的市場投入，來提升品牌勢能、幫助合作伙伴動(dòng)銷，從而不斷夯實(shí)廠商命運(yùn)共同體。

　　記者梳理獲悉，今年以來，伊力特高光時(shí)刻不斷：高端品類壹號(hào)窖榮獲2020年度中國酒類新品至高獎(jiǎng)“青酌獎(jiǎng)”；四大產(chǎn)品10組動(dòng)車冠名活動(dòng)，密集發(fā)力打造品牌高速移動(dòng)走廊；上線伊力特新年掃碼領(lǐng)紅包活動(dòng)，投放千萬瓶有獎(jiǎng)產(chǎn)品，覆蓋10余個(gè)品種，有效刺激終端消費(fèi)。

　　伊力特相關(guān)負(fù)責(zé)人向記者表示：廠商之間命運(yùn)相連已是不爭的事實(shí)，誰能與合作伙伴建立命運(yùn)共同體關(guān)系，誰就有機(jī)會(huì)贏得未來。

　　“伊力特前五大經(jīng)銷商的銷售額占比較大，伊力特與大客戶經(jīng)銷商長期以來合作密切，互利共贏�！庇行袠I(yè)觀察人士認(rèn)為，比如伊犁糖煙酒和浙江商源等核心經(jīng)銷商在產(chǎn)品、渠道和人員方面，與伊力特達(dá)成深度合作已有二十余年，在業(yè)務(wù)管理和規(guī)劃協(xié)調(diào)方面互相有著深入的了解和共識(shí)，可以稱得上是行業(yè)廠商命運(yùn)共同體的一個(gè)典范。

　　1990年，伊力特曲走出新疆，首辟蘭州市場；1993年，加速東進(jìn)，產(chǎn)品進(jìn)駐西安；1996年逐鹿中原，建立以隴海線為軸心的伊力特黃金銷售帶，形成全國的大市場戰(zhàn)略格局；如今，大西北+江浙滬+其他市場的市場格局成型……伊力特在全國化征程中穩(wěn)步前行，這離不開伊力特主動(dòng)作為夯實(shí)廠商命運(yùn)共同體帶來的積極作用，也正是這種真正的命運(yùn)共同體，反哺著伊力特行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

　　堅(jiān)持廠商命運(yùn)共同體打造，并堅(jiān)持培養(yǎng)消費(fèi)口碑，伊力特近年來在市場取得了持續(xù)增長的成績，成為疫情防控常態(tài)化下，振興西北餐飲消費(fèi)乃至整個(gè)大消費(fèi)市場繁榮的中流砥柱。其正確的經(jīng)營方向與實(shí)施途徑，也讓行業(yè)對(duì)伊力特的進(jìn)一步發(fā)展，打開了想象空間。（文章來源：微酒）

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